Od promptu do procesu

Od ponad dekady zamienia technologię AI w wymierną przewagę organizacyjną. Projektuje warunki, w których ludzie i sztuczna inteligencja rozwijają się razem, a organizacje rosną. Łączy naukową precyzję z zarządczym pragmatyzmem: jest członkiem Centrum Badań nad Sztuczną Inteligencją i Cyberkomunikacją UŁ, prezesem Lark Business Consulting i współzałożycielem Lark AI Solutions. Wykłada na Uniwersytecie Łódzkim oraz Hochschule RheinMain w Wiesbaden.

Doradza zarządom w zmianach kulturowych i procesowych, projektuje mapy transformacji i buduje programy rozwoju kompetencji AI, w których uczestnicy ćwiczą z trenerami AI na przypadkach z własnej pracy. Autor książki „Pomiar autonomii organizacyjnej” z narzędziem do diagnozy gotowości organizacji na wdrożenie AI.

• Strategia transformacji AI
• Rozwój kompetencji AI
• Doradztwo dla zarządów

Łączy praktyczne wykorzystanie AI w marketingu z ekonomią behawioralną i psychologią poznawczą. W sferze badawczej eksploruje obszar digital cognition, skoncentrowany wokół wpływu technologii na jakość podejmowania decyzji m.in. zarządczych i nabywczych. W pracy z marketerami przekłada tę perspektywę na analizę zachowań klientów, customer journey w LLM-ach i projektowanie środowisk decyzyjnych dla zespołów marketingowych. Współtworzył i rozwijał Onchain AG, szwajcarską firmę badawczą z obszaru nowoczesnych technologii. Jako COO/CMO odpowiadał za strategię marki, marketing, growth, SEO/GEO i plan biznesowy organizacji. Zarządzał zespołem 20+ osób pracującym na 6 kontynentach i budżetem przekraczającym 4 mln CHF.

• AI w marketingu
• Decyzje w erze AI
• Strategia biznesowa

Łączy analitykę, marketing i technologię, przekładając dane i pomysły na decyzje, które rozwijają biznes. Od ponad 11 lat rozwija produkty, usługi i modele biznesowe. Doświadczenie zdobywała m.in. w Agorze („Gazeta Wyborcza”) i Wirtualnej Polsce, realizując projekty związane z rozwojem produktów cyfrowych, wdrażaniem nowych rozwiązań i budowaniem relacji z klientami.

W ICAN Institute odpowiada za obszar analiz. Wierzy, że dane mają największą wartość wtedy, gdy pomagają lepiej rozumieć klientów, podejmować trafniejsze decyzje i skuteczniej rozwijać biznes. Łączy analityczne podejście z doświadczeniem w marketingu i zarządzaniu projektami, patrząc na wyzwania organizacji z różnych perspektyw.

• Marketing i analityka
• Produkty cyfrowe
• Rozwój biznesu